6月27日，保利中轻副总经理、中轻控股董事长姜浩在广州参加保利集团安全生产培训工作会议期间，专程赴中轻控股所属广州公司开展调研督导，听取了执行董事、总经理张瑞关于广州公司上半年生产经营、资产处置、内部控制、安全生产等方面的情况汇报，并与全体干部职工座谈交流。
姜浩指出，广州公司区域位置优越，经济环境优势明显，未来发展前景可观。下一步，公司要重点围绕四个方面开展工作：
一是加快推进资产处置工作。公司上下要团结一心、群策群力，充分挖掘各种社会资源和渠道，探寻资产处置快速通道，安全、规范处置各类资产。
二是积极谋划企业未来发展。立足当下，广州公司要重点将表外、分散及小额资产处理干净，优化公司资产结构，夯实高质量发展基础；着眼未来，要主动融入中轻控股发展大局，配合完成业务调整，在合法合规的前提下，积极谋求新的业务增长点。
三是持续提升风险防控意识和能力。要坚决落实中轻控股风控管理要求和程序，规范业务、合同、资金审批流程，高度重视审计风险提示，关口前移，及时防范化解经营风险。
四是牢牢守住安全生产工作底线。要压紧压实消防安全主体责任，把责任层层落实到岗到人，积极开展安全隐患排查整治工作，定期组织宣传教育，树牢安全发展理念，强化安全生产意识。
调研督导期间，姜浩还实地考察了广州公司办公场所和出租房产的安全生产及物业管理经营情况。