1月6日，集团公司在中轻大厦二层会议室召开了中国中轻国际控股公司成立大会。集团公司董事长、党委书记陈鄂生出席会议并作重要讲话。集团公司总经理俞海星主持会议。集团公司副总经理任建平、总会计师郭建全、副总经理童云翔以及中轻对外、中轻物产、海诚总院在京三级以上企业领导班子及中层干部参加了会议，三家公司所属15家京外子企业通过视频参加了会议。

会上，集团公司企业管理部主任肖丹、人力资源部主任杨建军分别宣读了《中轻集团外经合作、贸易物流、资产管理板块整合的通知》以及关于对中轻控股公司临时党委、临时纪委及经营层领导班子的任命决定。随后，中轻控股公司总经理钱小林和临时党委书记蔡春鸣分别作了表态发言。

集团公司董事长陈鄂生作了重要讲话。他对新公司整合实施工作提出四点要求：一要提高认识，把思想统一到集团公司改革发展的总体思路上来。要求原三家企业领导干部要从大局出发，统一思想，齐心协力，共同推进重组工作。二要加强组织领导，按照整合实施方案，稳步推进机构、人员和业务的重组整合，按需设岗，按岗配人，不留后遗症。三要做好整体规划，抓好整合后企业的发展，实现优势互补，降本增效，达到1+1+1>3的重组目的。四是立足当前，着眼长远，努力提升新公司盈利能力。要做好马里新糖联项目，争取早日投产达标；要加快低效无效资产的处置，提高资产运营效率；要稳健经营贸易业务，管控风险；要发挥好集团公司对外窗口单位的重要作用，积极“走出去”开拓海外市场，为集团公司利润增长做出贡献。五是要高度重视重组整合过程中的人员安置问题，维护企业稳定大局。他希望新的领导班子能够凝心聚力、克勤克俭、攻坚克难，带领广大干部职工共同创造中轻控股的美好明天。

此次会议的召开，宣布中轻控股公司正式成立，标志着外经合作、贸易物流、资产管理板块重组整合进入深入实施阶段。本次重组整合涉及中国轻工业对外经济技术合作公司、中轻物产公司、中国海诚国际工程投资总院三家二级子企业，是集团公司首次在二级企业层面启动的重组整合，是集团公司整合内部资源，优化资源配置的重要举措，对推动集团公司改革发展，实现做强做优具有重要意义。